Responder al cambio en lugar de seguir un plan

El cambio no espera, exige ser respondido y auto obligarnos a seguir un plan puede ser un obstáculo.

Es fundamental comprender que cualquier plan se establece en función de la información disponible y, a menudo, incompleta.

Cuando se produce un cambio, no todos los resultados son predecibles y aparecerán imprevistos, por lo que reaccionar a esas circunstancias cambiantes, en lugar de mantenernos en el plan, es importante.

17 expertos en programación en 2001 redactaron el Manifiesto Agile, pensado en la forma de desarrollar ‘software’, hoy ha llegado mucho más allá.

En su cuarto valor, el Manifiesto Agile aborda la Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.

Hoy la filosofía Agile se pone en práctica en todos los ámbitos corporativos, a todos los niveles profesionales y a su alrededor han surgido certificaciones y marcos de certificaciones no técnicas muy solicitadas profesionalmente:

Agile está pensado para trabajar en equipo, y también trabaja el cambio de mentalidad por lo que incluye un impacto a nivel individual:

  • Posibilita la búsqueda de formas de gestionar la volatilidad
  • Mejora la adaptabilidad
  • Facilita la creatividad y la innovación

En el artículo 6 cambios de mentalidad AGILE que pueden hacerte una persona más efectiva, eficaz y eficiente, aunque pone que es para Recursos Humanos, los cambios de mentalidad son útiles para cualquier profesional.

Trazar un plan ayuda a tomar decisiones, pero mantenerse en él a toda costa puede no ser seguro.

Convertirse en un profesional en forma de T y estar abiertos a que los cambios ayuden:

  • a dibujar una nueva la ruta
  • a descubrir posibilidades de una mejor ruta
  • a adaptarla constantemente para ir allí donde se ha elegido

La inteligencia es la capacidad de adaptarse al cambio.

S. Hawking

Y la mentalidad ágil ayuda a descubrirlo, mejor elegir responder al cambio en lugar de seguir un plan.

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Imagen de geralt en Pixabay

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