La cultura de aprendizaje no es sólo uno de los cambios en la estrategia de las empresas, también en la de los profesionales.

Porque el futuro del trabajo requiere de una cultura de aprendizaje en las organizaciones «inteligentes».

Priorizar una sólida cultura de aprendizaje en los equipos es una parte fundamental para garantizar su éxito, se estima que las empresas con una cultura de aprendizaje:

• Tienen el 46% más probabilidades de tener una posición ventajosa en el mercado
• Están un 58% más preparadas para adaptarse a la demanda futura
• Sus profesionales son un 37 % más productivos por el nivel de conocimiento

Son las llamadas empresas que aprenden, las que ofrecen oportunidades de crecimiento al profesional.

¿Qué es la cultura de aprendizaje?

La cultura de aprendizaje es un aspecto más de la cultura de la empresa que facilita y ofrece recursos para poder aprender y es cómo sus profesionales comparten una mentalidad de crecimiento con evidencias como:

• Sacar partido de “lecciones aprendidas».
• Puesta en valor del conocimiento y las habilidades adquiridas.
• Motivación para buscar oportunidades de aprendizaje en el que los profesionales asumen la iniciativa.
• Implementación de procesos, herramientas y recursos de desarrollo.

Todo ello apoya el deseo de la organización a mejorar, adaptarse y seguir siendo.

Son organizaciones que han normalizado el aprendizaje como un proceso interno más.

Cómo crear una cultura de aprendizaje en el lugar de trabajo

Una cultura de aprendizaje centrada en el empleado valora y promueve la autonomía y el aprendizaje informal.

La cultura de aprendizaje convierte a los lugares de trabajo en espacios agiles, colaborativos, basados en la curiosidad y la experimentación, con una mentalidad abierta.

1. Trabajar la motivación. Entender la importancia del aprendizaje, comprender claramente el valor de lo que se va a aprender, cómo ayudará a resolver problemas en el rol o acercará a un cambio facilita la inversión de esfuerzo y tiempo y energía necesario para aprenderlo.
2. Permitir elegir. También relacionado con la motivación, mejora el compromiso con el aprendizaje al tomar el control sobre él.
3. Feedback de desempeño. En una cultura de aprendizaje este importa y se comparte para que el profesional comprenda qué sucede y como este afecta a su desempeño.

Y en los espacios internos de aprendizaje crear:

• Rutas o itinerarios de aprendizaje flexibles que permitan interactuar con el contenido: leerlo, verlo, ir a la evaluación, en el orden y profundidad personalizable.
• Zonas y foros para compartir conocimiento y crecer aprendiendo.
• Redes de intercambio interno, no solo para compartir también para identificar formadores internos
• Comunidad de curadores contenido
• Diseños instruccionales para maximizar la eficiencia en la transmisión de conocimientos

Una vez que los flujos están creados en cada espacio los hábitos entran en escena hacia una cultura de aprendizaje.

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Foto de cabecera: Pixabay y BrickBard

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