Aprendizaje y desarrollo un socio clave para profesionales y jefes

Reaccionar ante los cambios es preciso y los profesionales de Aprendizaje y Desarrollo son un socio clave para empleados y jefes.

Los cambios siguen ocurriendo, cada vez más sorprendentes, y adaptarse pasa por aprender de forma constante para adaptarse a esos grandes desafíos.

El Equipo de Aprendizaje y Desarrollo es un socio clave

La carrera profesional es una carrera de fondo y contar con un socio que ayude a pensar hacia dónde debemos ir será importante para:

Anticiparse
Potenciar el desarrollo, propio y del equipo

Hay presión en la toma de decisiones rápidas y ágiles, desde la pandemia las empresas requieren de:

nuevas habilidades
habilidades que se han puesto aún en más valor, como la resiliencia
y de competencias prioritarias, como las digitales

¿Por qué Aprendizaje y desarrollo es un socio clave para profesionales y jefes?

Favorecer el aprendizaje y el desarrollo ayuda a prosperar la capacidad de la empresa y de sus profesionales.

La formación y el desarrollo permitirá a los profesionales aportar lo mejor de sí mismos y a la empresa ser competitiva estrechando los lazos entre ambos.

Sabemos, desde hace mucho tiempo, que la capacitación es solo una de las muchas formas de permitir el aprendizaje.

¿Cómo colabora Aprendizaje y desarrollo?

Aprendizaje y desarrollo trabaja con el objetivo de conseguir cultivar el talento de forma efectiva de diversas maneras, ayudando:

Al liderazgo en sus conversaciones periódicas con sus equipos, para que conozcan sus inquietudes y planifiquen objetivos de aprendizaje.
A los profesionales a gestionar sus carreras profesionales, si la empresa no facilita esto, buscarán lograr sus intereses profesionales en otras compañías
A la organización, aportando feedback de logros alcanzados como apoyo a negocio y para fomentar la movilidad interna

Herramientas necesarias para Aprendizaje y desarrollo

La tecnología es fundamental, no sólo ayuda a desarrollar el talento, sino que apoya al negocio y a que las personas se centren en lo que verdaderamente importa con:

Con inteligencia artificial se facilita la orientación a contenido, la oferta a los empleados creando planes de desarrollo personalizados, satisfaciendo doblemente, sus intereses y las necesidades corporativas. Apoyándose en los LXP y los LMS, herramientas fundamentales como aulas corporativas, así como en socios tipo Openwebinars, Coursera o LinkedIn Learning.
Con automatización, por ejemplo la de Power Automate, optimizando el tiempo y centrándose en el negocio y eliminando tareas monótonas
Con big data saber en qué punto estamos y aplicar mejoras gracias a los datos necesarios para la toma de decisión, apoyándose en herramientas de análisis de datos, como Power BI o Tableau