Introducción a la cultura del aprendizaje: qué significa y cómo crearla en el lugar de trabajo

Introducción a la cultura del aprendizaje: qué significa y cómo crearla en el lugar de trabajo

La cultura de aprendizaje no es sólo uno de los cambios en la estrategia de las empresas, también en la de los profesionales. Porque el futuro del trabajo requiere de una cultura de aprendizaje en las organizaciones "inteligentes". Priorizar una sólida cultura de aprendizaje en los equipos es una parte fundamental para garantizar su éxito, …

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Liderazgo de equipos híbridos

Liderazgo de equipos híbridos

Para poder tener éxito con sus equipos, el rol del manager se ha vuelto más completo con los modelos de trabajo híbridos. Pero ¿el liderazgo es sólo de los managers, jefes, directores, …? No, desde luego que no, el liderazgo no es un rol, pero hoy sólo hablamos de ese liderazgo, el de los jefes …

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Cualidades que distinguen a todos los profesionales innovadores

Cualidades que distinguen a todos los profesionales innovadores

Hay cualidades que distinguen a todos los profesionales innovadores. La innovación una de esas palabras muy utilizadas, en ocasiones porque encaja muy bien en cualquier conversación. Pero parece que todo el mundo está de acuerdo en que es importante, no coinciden tanto en su significado. ¿Qué es la innovación? No encontramos una definición común: RAE: …

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La cultura de la empresa lo es todo, es cómo trabajamos juntos

La cultura de la empresa lo es todo, es cómo trabajamos juntos

Que la cultura de la empresa se ajuste al profesional y al candidato es clave para su desarrollo, su compromiso, su desempeño y su productividad como profesional. Hay empresas que reconocen y dan importancia a que las personas encajen en su cultura corporativa, ya sean empleados actuales o futuros. Y los profesionales ¿son conscientes de …

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Gestionar el cambio dando sentido a por qué es importante

Gestionar el cambio dando sentido a por qué es importante

Cómo gestionar el cambio dando sentido a por qué es importante toma relevancia cuando los métodos y las herramientas de planificación tradicionales se basan en factores pasados. La necesidad es una gestión que abarca la incertidumbre, fomentar el análisis acerca posibilidades futuras. La gestión del cambio ha sido un contenido formativo desde que recuerdo, pero …

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