Learning Analytics apoya los objetivos estratégicos y tiene una influencia positiva en los profesionales

Learning Analytics o Análisis de Aprendizaje es esencial porque recoge todas las actividades de Aprendizaje, Formación y Desarrollo de una organización.

Learning Analytics apoya los objetivos estratégicos y tiene una influencia positiva en los profesionales.

Si no lo conoces o estás iniciándote quizá te puede interesar el curso “Introducción a Learning Analytics con ejemplos prácticos”. Está compartido bajo licencia Creative Commons BY-SA-NC por sergarb1.

Learning Analytics puede parecer muy novedoso, pero ya en 2017, Daniel Amo y Raúl Santiago publicaron el artículo Learning Analytics: de la gestión del conocimiento a la gestión del aprendizaje, en el blog elearning innovation center de la UOC.

¿Qué es el análisis de aprendizaje?

Analítica de aprendizaje es la medición, recopilación, análisis e informe de datos sobre los alumnos y sus contextos, con el fin de comprender y optimizar el aprendizaje y los entornos en los que se produce” Definición en 2011 para el primer LAK. Society for Learning Analytics Research (SoLAR) 

¿Cómo se utiliza el análisis de aprendizaje?

  • Medir los indicadores clave de desempeño
  • Apoyar el desarrollo profesional y corporativo
  • Comprender y mejorar la eficacia de las actividades formativas
  • Tomar decisiones y fijar la estrategia

El gasto en formación por trabajador en España presenta una tendencia decreciente, según datos publicados por el Observatorio de la Formación Profesional, Caixabank Dualiza. El gasto por trabajador fue de:

  • 77,48€ en 2019
  • 55,57€ en 2020
  • 60,51€ en 2021

El análisis de aprendizaje de información basada en diferentes métricas de aprendizaje ayuda a comprender la estrategia de aprendizaje y si está teniendo resultados de negocio una forma de ver el aprendizaje como un retorno de la inversión y no como un gasto. 

¿Cómo Learning Analytics pueden identificar lagunas en la estrategia?

Cualquier momento es bueno para identificar una mejora, crear una estrategia o establecer metas.

Es importante tener claros los datos del año anterior para superar el desafío del siguiente.

Las métricas anualizadas pueden períodos comparables para asegurar que las estrategias de aprendizaje dan resultados o si no es así, corregirla.

Algunas métricas de análisis de aprendizaje, formación y desarrollo necesarias son:

  1. Tasa de inscripción al curso. Es una métrica básica pero importante, ayuda a determinar el éxito o el fracaso del aprendizaje. Dentro de la oferta corporativa de aprendizaje, si los empleados no están matriculándose en determinados cursos o si lo están haciendo en masa en otros, indica que, en el primer caso hay algo en la estrategia de aprendizaje que no está funcionando y en el segundo, si es parte de la estrategia va bien y si no lo es hay que revisar por qué no se ha incluido en ella, si es necesario incluirla o si por el contrario el contenido está desviando atención. 
  2. Tasa de finalización del curso. Si la tasa de finalización es baja, es importante identificar por qué los empleados eligen no continuar. Si la tasa de finalización es alta, debe cruzarse con datos de evaluación de conocimiento, en los cursos, o rendimiento para confirmar el aprendizaje. Hay que analizar si el dato es una mejora de conocimientos o únicamente una finalización del curso.
  3. Conversión de conocimientos a rendimiento. Conocer el detalle de cumplimiento de los objetivos de desempeño y cruzarlo con los datos de Aprendizaje, Formación y Desarrollo es un indicador claro de si la estrategia está impulsando al profesional o donde puede estar fallando
  4. Nivel de compromiso. Conocer cómo de involucrados están los empleados es crucial en una cultura de aprendizaje. Algunos datos que pueden dar información sobre ello son: 
    • Número de empleados que se auto matriculan en cursos 
    • Número de empleados que los recomiendan, dan me gusta o los comparten
    • Número de empleados con una puntuación de conocimiento alta o baja
    • Número de empleados con una puntuación de desempeño alta o baja 

Entre las métricas de recursos humanos Learning Analytic confirma su eficacia y una ventaja competitiva.

Learning Analytics impulsa la cultura de aprendizaje continuo, apoya los objetivos estratégicos y tiene una influencia positiva en los profesionales.

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Foto de cabecera: Pexels Antoni Shkraba

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