El regalo de un mal jefe

empleabilidad-empleo-desarrollo-jefe-mentorLa frase parece incongruente por el positivismo de “regalo” y la negatividad de “mal jefe” y ahí está el problema.

Sólo asociamos lo positivo con la inmediatez de lo bueno y no con la sabiduría del tiempo.

Es cierto que los buenos jefes son mentores y con ellos se aprende mucho, facilitan nuestro desarrollo, apoyan nuestra autonomía, proyectan nuestro crecimiento profesional, nos preparan para nuevos retos,….

¡Qué maravilla un buen jefe!

Pero si aceptamos que tenemos un mal jefe podremos pasar del negativo “mal” al positivo “regalo”.

A la oportunidad, al reto y podemos empezar a disfrutar o a volver a disfrutar, porque esa aceptación nos lleva al cambio, al autodesarrollo, porque las dificultades nos llevan a crecer, a aprender, a ser más fuertes.

Y por ende, nosotros también podemos ayudarle a él, para que sea mejor jefe.

Google tiene un formulario para jefes, para que lo usen con su equipos, basado en 10 rasgos que Google definió en una investigación interna disponibles en un artículo de Business Insider.

El buen o el mal jefe marca una diferencia en como ir a trabajar y también en el desempeño por eso es importante tomar la decisión de aprender de la situación y no dejarse vencer por ella.

¿Tú has tenido algún mal jefe? ¿Qué sacaste de positivo?

Te agradezco tu tiempo y tu apoyo al compartirlo en las Redes Sociales.

¿Seguimos trabajando la empleabilidad? ¡Te espero la semana que viene!

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