En movilidad interna el concepto más común es la promoción, un movimiento vertical en rol y en retribución. 

La movilidad interna, es mucho más, alienta a los profesionales a quedarse y crecer, las promociones no son la única manera de hacerlo.

Los profesionales queremos oportunidades para desarrollarnos, en todas las direcciones, hoy la carrera profesional es vertical y también transversal.

En otras ocasiones la nueva fuerza laboral que prefiere trabajar desde casa puede interesarle otro rol que le permita mudarse.

Vamos a ver, qué es exactamente la movilidad interna, por qué es importante y cómo se crea un programa de movilidad interna.

¿Qué es la movilidad interna?

La movilidad interna es el movimiento de un profesional a una nueva oportunidad de carrera y desarrollo dentro de la misma organización. 

La movilidad interna puede ser vertical y horizontal e incluye movimientos de:

• Promoción. El más común, puede ser un ascenso en el organigrama o un movimiento de carrera horizontal
• Transferencia. El profesional cambia de rol en su misma o cuando mantiene el rol en un área diferente.
• Nuevo rol. Cuando el destino del traslado es a una nueva posición.
• Proyecto. No se abandonan las tareas diarias, la participación es un plus para desarrollar habilidades.
• Mentoría. Esta movilidad funciona en ambos sentidos, dar y recibir. Dar, mejorar habilidades y recibir, enfocada en aprender de otro empleado de la empresa.
• Observación. También llamada sombra o seguimiento, la transferencia de conocimiento es mediante observación para mejorar en la posición actual y más allá.
• Intercambio.  El cambio, durante un período de tiempo, para desarrollar competencias y habilidades.

Todas ellas de crecimiento profesional, la excepción es la degradación, movimiento a un puesto de inferior rango, también una tipología de movilidad interna.

¿Por qué es importante la movilidad interna?

Con la movilidad interna la empresa, en lugar de traer un nuevo candidato externo, opta por cubrir la vacante con un candidato interno.

Esto tiene varias ventajas:

• Desarrollar de habilidades ofrece a los profesionales la oportunidad de aprender y desaprender
• Fidelizar a sus profesionales que pueden seguir desarrollándose y aprendiendo
• Reducir costes de selección, es inferior buscar dentro en tiempo
• Mejorar la productividad, el profesional interno ya conoce el negocio, la cultura y los interlocutores de la compañía
• Impactar positivamente en el rendimiento de negocio al aumentar la motivación por aprender nuevas habilidades
• Atraer nuevo talento, se crea una reputación y mejora la marca empleadora.

¿Cómo se crea un programa de movilidad interna?

La movilidad interna significa cambio: aumento en la retribución, mejora profesional o progresión jerárquica.

Y un programa de movilidad interna requiere de diseño de un proceso específico para su implementación.

Las mejores prácticas de movilidad interna incluyen:

1. El rol del reclutador interno, conocedor de la empresa y de sus profesionales.
2. Definir las tipologías de movilidad interna a implementar en el programa de movilidad interna.
3. Asegurar que la cultura de la organización apoyará el programa y alentará a los profesionales a participar.
4. Trabajar con la función de aprendizaje y desarrollo en el fomento de profesionales en forma de T que puedan colaborar en movimientos de mentoría u observación.
5. Contar con herramientas que conecten al empleado y al seleccionador y hagan del proceso de movilidad interna una buena experiencia para ambos.
6. Asegurarse de contar con el apoyo de los jefes y su orientación a un liderazgo efectivo, dedicando tiempo a que comprendan sus ventajas y beneficios. Randstad RiseSmart en su Informe de movilidad profesional, muestra que el 48 % de los profesionales opinaba que sus gerentes parecian abiertos a su cambio de rol en la empresa.
7. Diseñar una estrategia de comunicación del programa transparente y planificada con sesiones informativas. Workday indica en un artículo que más del 50% de los encuestados no consideró las oportunidades profesionales internas antes de buscar trabajo externo.

Explorar las mejores prácticas de movilidad interna, más allá de las promociones, alienta a los empleados a quedarse y crecer.

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Foto de cabecera: Pexels y cottonbro studio